Donderdag 11 november         
15.00 - 16.30 uur

Leidinggeven met energie
Nadia van der Vlies

• Wat is echt coachend leidinggeven?
• Pak je rol: manager, leider en coach
• Jouw eigen valkuilen vermijden

Als coachend leidinggevende heb je de mindset van een coach: je mensen zijn zelf verantwoordelijk voor hun taken, werkgeluk en gezondheid – en dus ook voor hun problemen en ontwikkeldoelen. Als coachend leidinggevende geef je het vertrouwen en de ondersteuning dat je mensen zelf in staat zijn stappen te zetten richting hun doelen.

In deze sessie leer je wanneer je wel, maar ook wanneer je juist niet moet coachen. Nadia van der Vlies – coach en directeur van opleidingsinstituut NONONS - laat zien hoe je  de rollen van manager, leider en coach bewust in kan zetten. Door je eigen valkuilen te kennen ervaar je hoe je in alle situaties regie houdt, en hoe je kiest voor energiek en mature leidinggeven, telkens weer.

Donderdag 18 november
15.00 - 16.30 uur

• Empathie inzetten
• Respectvol confronteren
• Regie nemen en houden

Empathie is van groot belang als je coachend leidinggeeft. Het maakt dat medewerkers zich veilig voelen en het gevoel hebben dat ze kunnen leren. In deze sessie leer je wat empathie wel is, maar ook wat het niet is (en soms wel lijkt te zijn). Je leert hoe je als coachend leidinggeven empathie voor jou en je mensen laat werken en hoe je je medewerkers in lastige situaties op respectvolle wijze confronteert.

Tenslotte leer je in deze sessie hoe jij als leidinggevende aan het roer blijft staan. Nadia geeft je handvatten om jou als leidinggevende de regie te laten nemen en houden, juist in lastige situaties, of ze nou groot of klein zijn.

• Uitzoomen naar teamsamenwerking
• Niet loslaten maar anders vasthouden: focus op teamvolwassenheid
• De basisingrediënten van een goed gesprek met je team
• Werken aan eigenaarschap op teamniveau
• De teamvolwassenheid van je team bevorderen

In de praktijk van alledag kan het een-op-een leidinggeven veel tijd en aandacht van je vragen. Maar waarom leg je de bal niet bij je team? Samen kan een team meer! In deze sessie laat Aty Boers, masterteamcoach en directeur van Coach Boulevard,  je zien hoe je jouw team eigenaarschap laat pakken en verantwoordelijkheid naar zich toe laat trekken. Bovendien: als het eigenaarschap bij het team ligt, wordt het opvragen van feedback minder persoonlijk en de betrokkenheid op elkaars werk groter. 

Hoe je dit voor elkaar krijgt (spoiler alert: neem vooral niet te grote stappen) en wat jouw rol is, leert Aty je in deze sessie.

• Van veranderen naar bijblijven
• Wrijving omzetten in energie
• Een team met een growth mindset
• Onthaasten maakt haast

Samen met je team wil je blijven verbeteren; Aty laat je zien hoe jij hierin samen met je team betekenisvolle stappen kan maken. Hoe jullie het gevoel dat ‘het wéér anders moet’ kunnen voorkomen. En hoe jullie ervoor zorgen dat inspelen op een veranderende context de normale gang van zaken wordt.

Aty leert je hoe je iedereen betrekt, zonder in besluitvorming te blijven hangen. En hoe je op de juiste momenten stilstaat en reflecteert om daarna weer vol gas vooruit te kunnen.