Contractmanagement

Contractmanagement zorgt ervoor dat afspraken tussen opdrachtgever en nemer duidelijk, transparant en controleerbaar zijn en dat hier actief op wordt gestuurd. Dit geldt niet alleen voor het moment dat het contract wordt afgesloten maar voor de hele looptijd van de contractuele samenwerking. 

09.00 - 12.30	Contractmanagement in de praktijk deel 1
	Docent  Rob Hoefnagels, bedrijfsjurist
	Docent  Stan Putter, partner Smallegange Advocaten

Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk gaan we dieper in op de diverse vormen, wanneer is welke vorm het best. Wat zijn de geleerde lessen en hoe kan je deze binnen jouw eigen bedrijf inzetten. Welke strijd ga je wanneer aan en hoe kun je deze winnen. Diverse voorbeelden komen aan bod zodat je handvatten mee krijgt om met soortgelijke situaties om te gaan en niet in dezelfde valkuilen te stappen.

• Contractvormen in de bouw
• Hoe komt een contract tot stand?
• Het belang van contractmanagement in projecten?
• Hoe ga je om met veranderingen in projecten?
• Wanneer ga je de strijd aan en (hoe) kun je die winnen?
• Praktijkervaringen
• totstandkoming van de 'Leidraad voor verstorings- en vertragingsclaims; ingaan op bewijsuitdagingen

19.00 - 21.30

 Contractmanagement in de praktijk deel 2

 Docent
 Jonathan Servais, projectmanager Sif Group
   

Hoe gebruik je projectmanagement tools om geschillen voor te zijn? En als dat echt niet meer lukt, hoe zorg je dan dat het projectteam een solide dossier heeft opgebouwd om je positie te waarborgen?  

Programmaonderdelen: 

• Planning: progress reporting, vertraging, extension of time 
• Budget: kosten en meerwerk 
• Scope: omgaan met onduidelijkheden (TQ), wijzigingen of afwijkingen (NCR)